Führungskräfteentwicklung

Wirksame Führung ist eine Grundvoraussetzung, um Ihre spezifischen Unternehmensziele zu erreichen. In sich schnell und tiefgreifend verändernden Märkten sind erprobte Führungsansätze und Lösungen für wirksame Führung heute und in der Welt von morgen gefragt.

Die Führung von Mitarbeitern, die Entwicklung von Arbeitsgruppen und Organisationseinheiten sowie das Transportieren einer Vision sind klassische Kernaufgaben des Leadership.

Aufgrund unserer Erfahrungen, legen wir in unserem Leadership Training neben den direkt praktisch anwendbaren Führungswerkzeugen den Focus auf die Persönlichkeitsentwicklung.  Diese Grundorientierung haben wir stetig weiterentwickelt. Wir arbeiten heute mit modernen tiefgehenden Persönlichkeitsmodellen und mit psychologisch fundierten Ansätzen in Training und Coaching.
 
In unserem (mehrstufigen) Leadership-Training professionalisieren Ihre Führungskräfte ihr Führungsverhaltens. Maßgeschneidert speziell auf Ihre Unternehmenssituation und -strategie abgestimmt. In dem Training werden erfolgskritische Inhalte interaktiv mit hohem Erlebnis- und Erfahrungscharakter vermittelt. In praktischen, konkreten Fallbeispielen – zum Teil mit Videoanalyse – wenden die Teilnehmer das Erlernte unmittelbar an. Durch das professionelle Feedback sowie die Eigenwahrnehmung, wird der Trainingsinhalt optimiert und gefestigt.
 
Inhalte
Wir stimmen die Inhalte exakt auf Ihren Bedarf und Ihre Unternehmenssituation ab. Mögliche Themen können sein:
 

•  Basics der Unternehmensführung

        - Führungskultur 
        - Erwartungen an die Führungskräfte
        - Führung und Unternehmenserfolg 
        - Visionen, Ziele und Strategien 
 

•  Führungspersönlichkeit 

       - Sind Führungseigenschaften angeboren oder erlernbar
       - Selbst- und Fremdwahrnehmung
       - Die konstruierte Wirklichkeit und was das für die Führung bedeutet 
       - Führungsstile
       - Identifikation des eigenen Führungsstils
       - Konsequenzen des eigenen Führungsstils
       - Entwicklung eigener Leadershipqualitäten 
 

•  Führungsaufgaben und -instrumente 

        - Mitarbeiter fördern und fordern 
        - Führen mit Zielen 
        - Entscheidungen effizienter treffen 
        - Anerkennung geben und Motivation erzeugen 
        - Entwicklungsorientiertes Führen
        - Mitarbeitermotivation und Vermeidung von Demotivation
        - Zusammenarbeit mit der Personalentwicklungsabteilung 
        - Mitarbeiter- und Kritikgespräche richtig führen 
        - Besprechungen leiten und moderieren
 

•  Delegation

       - Richtig Delegieren 
       - Mitverantwortung fördern 
       - Delegation als Motivations- und Förderungswerkzeug
       - Vermeidung von Rückdelegationen 
 

•  Gesprächsführung in verschiedenen Situationen 

        - Erfolgreiche Gesprächsführung im Alltag
        - Einstellungsgespräche
        - Jahresgespräche
        - Kritikgespräche
        - Trennungsgespräche
        - Konfliktgespräche
 

Ihr Nutzen

• Wirkungsvolle und bewusste Führung
• Praxisnahe und sofort anwendbare Inhalte
• Schnellere Reaktion auf sich verändernde Märkte
• Nachhaltige Persönlichkeitsentwicklung
• Sie entwickeln ein persönliches Zielbild 
• Sie reflektieren Ihr Führungsverhalten und optimieren dieses 
• Sie schaffen eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Ihrem Team
• Sie wissen, wie Sie Ihrem Team Raum für neue Ideen, Eigenverantwortung und damit echte (intrinsische) Motivation geben

 
 
Methoden
Experten-Input, Fallbeispiele und praxisnahe Übungseinheiten – zum Teil mit Videoanalyse -und individuellem Optimierungs-Feedback.
 
Teilnehmerkreis
Unternehmensleitung, Führungskräfte, die ihren Führungsstil professionalisieren wollen, Führungskräfte, die vor kurzem Führungsverantwortung übernommen haben
 
Dauer
Selbstverständlich stimmen wir die Trainingsdauer auf Ihren Bedarf mit Ihnen ab. Die Erfahrung hat gezeigt, dass zwei Trainingstage sinnvoll sind, da sich so die trainierten Optimierungen am zweiten Tag bei den praktischen Übungen mit Videoanalyse deutlich zeigen und festigen.